Lean Office

Klar definierte Geschäftsprozesse, geben der Geschäftsführung und Ihren Mitarbeitern Sicherheit im beruflichen Alltag und tragen mit deutlich höherer Produktivität, schnelleren Reaktions- und Durchlaufzeiten sowie besserer Qualität entscheidend zum Erfolg Ihres Unternehmens bei.

Mit unserem systematischen Ansatz tragen wir Lean Administration in Ihr Unternehmen und damit an die Menschen heran. Das Gespür für Wertschöpfung und Verschwendung soll dazu führen, Ängste, Bedenken und liebgewonnene Arbeitsweisen aufzugeben und die Prozesse dauerhaft zu verbessern.

• Wissenstransfer „Lean Administration“Ziele und zur Verfügung stehende Methoden
• Aufnahme der Geschäftsprozesse für die relevanten Kernaktivitäten, Darstellung mit Wertstromanalyse
• Analyse der Verschwendung im Geschäftsprozess
• Ermittlung von Aufwandstreibern und strukturellen Problemen (Produktstruktur, Artikelsortiment, Auftragsstruktur, Kundenstruktur, Organisationsstruktur, Schnittstellen)
• Objektive Bewertung der Ausgangssituation, qualifizierte Handlungsempfehlung zur Hebung von Potenzial.
• Entwicklung und Darstellung von Schlüssel-Kennzahlen, Zieldefinition
• Gestaltung schlanke Prozesse, Definition quantifizierter Sollzustand mit Wertstrom-Design
• Auswahl geeigneter Lean Methoden zur Zielerreichung (z.B. Flow, Pull, 5S, Poka Yoke usw.)
• dauerhafte Erhöhung der Wertschöpfung und Ausrichtung der gesamten Einheit am Kundennutzen.