Unisphere Consulting GmbH
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Steigen Sie ein,
wir bringen Sie nach oben!

Unisphere Consulting GmbH bietet dynamische und zukunftsorientierte Beratung für Industrieunternehmen. Packen Sie heute die Herausforderungen von morgen an, entfalten Sie Ihr volles Potenzial und bleiben Sie profitabel mit eigener Wertschöpfung. Unsere Kernkompetenz liegt in der Umsetzung anspruchsvoller Aufgaben und Projekte. Wir übernehmen Verantwortung und sichern Ihnen rasche und messbare Resultate zu. Flexibilität wann und wo Sie sie brauchen!

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Lean factory design

Ihre Fabrik ist geprägt von historisch gewachsenen Strukturen, ihr Materialfluss ist im Laufe der Zeit unübersichtlich geworden?
Ihre Fabrik steht unter Kostendruck, Durchlaufzeit, Liefertreue, Qualität oder Produktivität müssen verbessert werden?
Sie stehen vor einer Wachstumsperiode aber Ihre Fabrikhallen platzen jetzt schon aus allen Nähten, Ihr Standort soll umgebaut, erweitert oder verlagert werden?

Hoher Steuerungsaufwand, lange Durchlaufzeiten, mangelnde Transparenz, lange Wege und Stau vor Engpassressourcen. Solche Performance-Killer können mit der Einführung neuer Software-Systeme nicht befriedigend gelöst werden, da IT-Systeme nur innerhalb der Rahmenbedingung der Werksstruktur optimieren können. Die erfolgreiche Fabrik von heute ist eine attraktive, effizient organisierte und wirtschaftlich arbeitende Fabrik die schnell und flexibel auf wechselnde Kundenbedürfnisse reagiert.

Planungsgrundlagen
Konzept Idealfabrik
Planung Realfabrik
Umsetzungsbegleitung

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Lean Production

Im heutigen globalen Wirtschaftsumfeld hat die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit oberste Priorität. In allen operativen Bereichen fokussiert sich Lean Manufacturing auf die Senkung von Kosten, Beständen, Durchlaufzeiten und Komplexität und die gleichzeitige Anhebung von Wertschöpfung, Flexibilität, Qualität und Geschwindigkeit.
Wir unterstützen Sie dabei, diese Fähigkeiten umfassend zu entwickeln und auszubilden. Wir bedienen uns dabei, individuell angepasst auf Ihre Bedürfnisse, aus dem vielfältig bewährten Methodenbaukasten moderner Produktionssysteme.
Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen bei der Lean-Einführung und Weiterentwicklung zu begleiten und Ihre Mannschaft dazu zu begeistern, den Lean-Weg erfolgreich weiter zu gehen.

Lean factory Audit
Lean-Roadmap
Informations- und Schulungskampagnen
Methodeneinführung und Optimierung

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Lean Logistics

Der immer größer werdende Wettbewerbsdruck und die Erschliessung neuer Märkte führen dazu, dass Unternehmen weltweit mit eigenen Produktions- und Distributionskapazitäten vor Ort präsent sein müssen. Produktionsverlagerungen aus Kostengründen sind ein weiterer Faktor der zur Intensivierung der globalen Vernetzung führt. Die Folge sind steigende Anforderungen an robuste, schnelle und flexible Supply Chain Prozesse.
Die Lieferleistungen an den Kunden bestehen aus dem Teil „Produkt“ und einem immer wichtiger werdenden Teil „Service“. Die verlangte Ware zum gewünschten Zeitpunkt am richtigen Ort in der bestellten Menge, Qualität und frei von Transportschäden bereitzustellen, stellt ein Servicewert dar, für welchen der Kunde bereit ist zu bezahlen. Auch Logistik ist Wertschöpfung. Aber wie in der Produktion gibt es auch in der Logistik Tätigkeiten die als Verschwendung bezeichnet werden müssen. Wir helfen Ihnen, diese zu reduzieren und im besten Fall zu eliminieren.

Beschaffungslogistik
Produktionslogistik
Versandlogistik
Bestandsmanagement

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Lean Administration

Während Lean Production seit längerem darauf abzielt, Produktionsprozesse zu optimieren, erkennen nun immer mehr Unternehmen, dass in den indirekten Bereichen noch unentdeckte signifikante Kostenpotenziale schlummern.
Dabei geht es bei Lean Administration nur am Rande darum, wieder mal das Büro aufzuräumen oder ein Kanban für Druckerpapier einzurichten. Es geht um Leadership, um den Anspruch, Mitarbeiter dazu zu befähigen, Ergebnisse zu erzeugen anstatt bloß beschäftigt zu sein. Aktuelle Erfahrungen zeigen, dass zwischen 20 und 40 Prozent der Arbeitszeit verschwendet werden. Nebst offensichtlicher Verschwendung wie z.B. der Flut nicht relevanter E-Mails, drücken verdeckte Verschwendungen wie Schnittstellenprobleme oder Stapelverarbeitung auf die Performance. Gerade die Administration eines Unternehmens sollte Ihre Vorbildfunktion im Unternehmen wahrnehmen und klar definierte Prozesse leben.

Lean Office
Geschäftsprozess-Optimierung
ERP Optimierung & Neu-Einführung

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Referenzen

Ein Einblick in unseren Kundenstamm.

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Kontakt & Impressum

Richard Krueger
CEO

Unisphere Consulting Ltd
Baumgartenstrasse 25
CH-8902 Urdorf (ZH)

Mobil: +41 79 631 9738
E-mail: richard.krueger@unisphere.biz

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